Uncategorized

Uncategorized

Bristen på statistik oroar

Inom kort kommer vi med en release som omfattar schemaläggning av volontärer för organisationer samt möjlighet för volontärer att boka upp sig, hellre än att skicka SMS till en admin som i ett kollegieblock fyller i schemat med blyerts och som svarar några dygn senare. Vi volontärer kräver inte mycket men att kunna (av-)boka pass utan strul är en självklarhet. Vi tror att hjälporganisationerna även vill ha lättare schemaläggning. Anmäl dig gärna till testgänget som får en första koll, innan referensgruppen får sin demo. Samtidigt fortsätter vi att jobba vidare med bokning av sovplatser och hoppas i maj kunna ansluta Socialtjänsten. Vi har nu slutfört vår insamling av statistik som kan ses här. Notera att all statistik endast avser akut hemlösa i Stockholm. Du är välkommen att kommentera direkt i filen om du ser något som är tokigt eller saknas. De flesta värden är hämtade från årsredovisningar 2023. Vi ser fram emot 2024 års årsredovisning som kommer i maj och där hoppas vi på många förtydliganden enligt nedan. Vi har dock frågat hjälporganisationerna om de kan släppa denna statistik innan dess. Våra slutsatser av denna statistik är följande: Hemlösheten minskar. Tydliga tecken visar att det blir färre hemlösa i Stockholm. Dock anar vi att statistiken är ofullständig här. Framför allt mörkertalet saknas, dvs de som inte bor på härbärgen eller som ej har kontakt med Soc. Majoriteten av de som bor på härbärgen i målgruppen är Rumänska, Svenska och Polska medborgare. 27% är kvinnor.  Behovet av sovplatser minskar Beläggningen på befintliga härbärgen är 55% och sjunker. Inom kort kan vi avveckla härbärgen för målgruppen, vilket är positivt. Alternativen till härbärgen är inte på väg mot mer humana modeller eftersom det inte finns krav på staden att ens ordna härbärgen för målgruppen och staden inte heller vill att någon bor mer än totalt 30 nätter. Men behoven hos hemlösa kommer att finnas kvar såsom mat, gemenskap, kläder och hälsovård. Vi kommer därför fokusera på dessa behov.  Brist på trygghet är största anledningen till minskat behov. Rotorsaken till den låga beläggningen är otrygghet. Man bor hellre i skogen än på härbärgen där det är OK att vara påverkad. Även här bygger vi under våren en modul för riskbedömning för att vara proaktiva innan problem uppstår och trygghet kan få en grogrund. Statistik redovisas inte på samma sätt, därav svårt att jämföra. De olika hjälporganisationerna redovisar inte statistik på samma sätt vilket gör det svårt att jämföra. Vad värre är, dessa organisationer samarbetar inte alls utan konkurrerar med varandra. Vi på noQ vill skapa en gemensam plattform för dessa organisationer som främjar samarbete och likriktning, inte minst för att stärka egenmakten vi tror är viktig för alla.  Ingen registrerar unika besökare vilket verifierar att denna statistik ej förs. Man mäter antal övernattningar men uppskattningsvis är det 10% av dessa som är unika besökare. Denna statistik är viktig för att få veta hur många som faktiskt sover ute varje natt. Här ser vi en utmaning att besökare på härbärgen inte VILL ge sig tillkänna utan går helst under radarn. Mat och kläder finns i överflöd via hjälporganisationerna och det finns inga incitament för att vara registrerade. Statistik för volontärer bristfällig Att vara volontär innebär att man jobbar ett pass på 3-5 timmar tillsammans med de anställda på hjälporganisationen. Stadsmissionen är den enda organisation som redovisar volontärtimmar, som är ett utmärkt mått på värdet av organisationernas insatser. Gärna viktat med antal anställda och de belopp de får i bidrag. Vi uppmanar hjälporganisationerna att börja med det. noQ började med det och vi skrapade ihop 15000 timmar 2024.  Antalet volontärer redovisas dock. Här vill vi se mer än så. Kön, ålder, drivkraft, engagemang etc bör komma med.  Ingen organisation redovisar mätbara mål för kommande år. Mätbara mål är ett måste för att veta att vi är på rätt väg mot 0 hemlösa. Eller är det inte det som är hjälporganisationernas mål? noQ siktar mot roten på problemet men hjälper gärna till med symptomen på vägen. Slutsats Hur kan vi fatta beslut om framtiden för hemlösa när vi inte har en aning om behov för målgruppen? Statistiken är 1,4 år gammal när den når allmänheten samt utan ett enhetligt sätt att inrapportera, går det inte att få insikter som leder till bra beslut. Vi behöver ordning på torpet och ett bra IT stöd. Men i all IT-yra får vi inte glömma det viktigaste i förändringsarbetet och det sker på härbärgena idag i det fysiska mötet med gäster vid vistelsen. Då kan vi fånga upp andra utmaningar (våldsutsatthet, sjukdomsstatus, följsamhet i medicinering, kontakt med anhöriga, hunger, varna för feletiketterade droger i omlopp mm) och lobba för förändring. Vi tror att statistiken är nyckeln för framtiden. Men hur vi ska få in det verkar vara omöjligt, som någon påstod? noQ uppmanar hjälporganisationerna och Stockholms stad till samarbete mot nollpunkten. Eller har vi fel?

Uncategorized

Vill du stötta oss med allt annat än IT?

noQ behöver personer med olika kompetenser hela tiden och växer med en volontär i veckan. Till exempel systemutvecklare, jurist, projektledare, art director, fixare, ekonom, copywriter, HR specialist, mood manager, data engineer, designer, UX, fotograf, scrum master, stödperson på stan, lobbyist, styrelsemedlem, kravspecialist, event manager, produktägare, arkitekt, idéspruta, alltiallo, marknadsförare, administratör, visionär med mera. noQ är 100% volontärsdrivet så inget arvode utgår för jobbet. För alla jobb utom de som jobbar med systemutveckling krävs goda kunskaper i Svenska. I samtliga roller goda kunskaper i engelska.

Uncategorized

Vi stöttar er utbildning

nOQ har antagit en strategi att vara en partner till er som erbjuder IT-utbildningar. På noQ får era LIA studenter praktik i en ultra-agil miljö där de får handledning av riktiga proffs på ämnet. Här är våra förslag som vi kan stötta hos oss: Agil Backendutvecklare med DevOps inriktning Spetskompetens inom backendutveckling med DevOps-inriktning behöver vi den för  att effektivisera våra tekniska infrastruktur och maximera resurseffektiviteten. Detta kan möjliggöra automatisering av processer, förbättrad skalbarhet och säkerhet, samt ökad tillgänglighet för användare eller medlemmar, vilket i slutändan kan bidra till att öka verksamhetens inverkan och måluppfyllelse. Agil Backendutvecklare med Mikrotjänster Spetskompetens inom backendutveckling med mikrotjänster behövs för att skapa skalbara och flexibla tekniska lösningar. Detta möjliggör snabbare utveckling och anpassning till förändrade behov, vilket resulterar i ökad effektivitet, kostnadsbesparingar och bättre användarupplevelse. För vår del är detta  avgörande i ett projekt med begränsade resurser. Det är även liknande behov vi ser inte bara hos oss utan även ett växande behov på marknaden i Sverige men även utomlands. Konkurrensen mellan företag ökar och då ökar behovet av liknande lösningar.  Agil Frontendutvecklare med UX inriktning Efterfrågan på frontendutvecklare med just fokus på användarupplevelse ökar snabbt. Att prioritera användarcentrerad design är väsentligt för att behålla och attrahera kunder idag. I vårt fall för att förenkla för användaren mycket och i och med det sänka tröskeln att komma igång snabbt och enkelt börja använda tjänsterna. Ju snabbare våra användare kommer igång. Desto snabbare kan vi arbeta på att fler hemlösa får tak över huvudet. = Snabbare lösningar ut på marknaden.  Agil Fullstackutvecklare med DevOps inriktning Företag strävar efter att snabbt utveckla och leverera mjukvaruprodukter till marknaden. DevOps-metoder möjliggör smidigare och mer automatiserade utvecklings- och driftprocesser, vilket är avgörande för att uppnå hög effektivitet och kortare utvecklingstider. Kontinuerlig leverans och integration: DevOps-principer främjar kontinuerlig integration och leverans (CI/CD), vilket möjliggör snabbare och mer pålitliga mjukvaruleveranser.  Fullstackutvecklare med DevOps-inriktning har den kompetens som krävs för att implementera och underhålla dessa automatiserade leveransprocesser. Ökad skalbarhet och stabilitet: Genom att integrera DevOps-principer i fullstackutveckling kan team skapa mer skalbara och stabila system. Detta är avgörande i en tid där företag behöver hantera växande användarbas och belastning på sina digitala plattformar. Agil IT-Projektledare För att hantera marknadens krav på snabbare och flexiblare tekniska projektleveranser. Krävs det att projektledare kan hantera komplexitet,  förändringar och ha den tekniska förståelse som krävs för att hantera it-projekt. Agila IT-projektledare är tränade i att hantera förändringar och osäkerhet på ett konstruktivt sätt. Genom att använda iterativa och inkrementella metoder kan de snabbt anpassa sig till förändrade krav och förutsättningar, vilket är avgörande i dagens snabbrörliga miljö. IT-projektledare spelar en central roll i att driva innovation och teknik. Genom att ligga i framkant när det gäller teknisk innovation kan svenska företag förbli konkurrenskraftiga och locka till sig internationella investeringar och partnerskap. Idag har vi brist på denna kompetens. IT-projekt ökar & även behovet av utbildade IT-projektledare ökar iom det.  Handledare Våra handledare har stor erfarenhet och blir er elevs partner under LIA tiden.

Scroll to Top